Muitos orçamentos, poucas vendas
Sua equipe passa preço, mas não conduz o cliente até o fechamento.
Consultoria para oficinas, Auto Centers e centros automotivos
A André Consultoria e Treinamento ajuda empresas automotivas a estruturar pátio, marketing, televendas e atendimento para transformar cada contato em uma oportunidade real de venda.
Atendimento sob consulta para Ribeirão Preto, São Paulo e empresas automotivas em expansão.
O problema
Movimento no pátio não garante resultado. Sem processo comercial, orçamentos somem, clientes não retornam, vendedores dependem de desconto e o dono sente que a estrutura atual poderia faturar mais.
Sua equipe passa preço, mas não conduz o cliente até o fechamento.
Cada vendedor fala de um jeito, e a experiência do cliente fica irregular.
O cliente pede informação e some porque ninguém volta no momento certo.
O movimento existe, mas as oportunidades se perdem entre recepção, venda e execução.
Campanhas geram contatos, mas falta processo para transformar interesse em faturamento.
Ligações e WhatsApp acontecem no improviso, sem cadência, meta ou indicador claro.
Virada de chave
Antes de investir mais em anúncios, equipe ou promoção, é preciso descobrir quantas oportunidades sua operação já recebe e ainda deixa escapar.
Análise prática da operação para encontrar gargalos de atendimento, vendas, marketing e gestão.
Roteiros, cadência, follow-up e recuperação de oportunidades para vender melhor a distância.
Capacitação para vendedores, recepção, consultores técnicos, gestores e líderes da loja.
Mais clareza entre entrada do veículo, orçamento, aprovação, execução e entrega ao cliente.
Método acelera
A consultoria organiza pessoas, processo e gestão para que o time saiba o que fazer no balcão, no telefone, no WhatsApp e no pátio.
Entendimento do pátio, equipe, canais de entrada, atendimento e rotina comercial.
Organização da jornada do cliente do primeiro contato ao pós-venda.
Desenvolvimento da equipe para abordagem, argumentação, follow-up e fechamento.
Implantação de rotinas, scripts, metas e acompanhamento da operação.
Treinamentos
Nada de palestra genérica. A equipe precisa sair sabendo como atender, argumentar, acompanhar, vender adicionais e recuperar clientes que pediram orçamento.
Resultados trabalhados
Autoridade
Sem prometer números inventados: a proposta é construir processo, rotina e acompanhamento para que cada empresa enxergue onde está perdendo venda e como evoluir.
Oferta sob consulta
Cada empresa tem um pátio, uma equipe, uma rotina e um desafio. Por isso, a proposta é montada após entender o seu momento atual.
Perguntas frequentes
O formato é definido após o diagnóstico. A proposta pode incluir encontros online, presenciais e acompanhamento da rotina comercial.
Sim. O trabalho é ajustado ao momento da empresa, desde oficinas em crescimento até redes automotivas com várias unidades.
Sim. A consultoria foi pensada para oficina mecânica, auto center, centro automotivo, loja de pneus e operações de serviços automotivos.
Sim. A página oferece consultoria como foco principal, mas também permite solicitar treinamentos específicos para equipe comercial e operacional.